Projekt-/PMO-Standortbestimmung
Systematische Analyse Ihres Projektmanagements mit priorisiertem Maßnahmenplan. Sie erhalten eine klare Bestandsaufnahme und konkrete nächste Schritte.
LYAKA / PMO
Projektmanagement & PMO für industrielle Unternehmen
Projekte stabilisieren, Transparenz schaffen, PMO aufbauen — mit internationaler Projekterfahrung für Maschinenbau, Automotive-Zulieferer, Industrieautomation und industrielle Zulieferer.
Zielgruppe
Für Unternehmen im Maschinenbau, Automotive-Zulieferer, Industrieautomation und passende industrielle Zulieferer mit ca. 50–500 Mitarbeitenden, deren Projekte Termin- und Kostenabweichungen, unklare Verantwortungen oder überlastete Projektleitung zeigen.
Passende Seminare
Typische Herausforderungen
Die Herausforderungen, denen Sie begegnen
Termin- und Kostenabweichungen werden zu spät erkannt.
Der Projektstatus ist für Managemententscheidungen nicht transparent genug.
Verantwortungen und Rollen sind unklar oder doppelt besetzt.
Die Projektleitung ist überlastet und braucht Entlastung oder Struktur.
Leistungen
Von der Standortbestimmung bis zum PMO-Aufbau — wir liefern Struktur, Transparenz und Steuerungsfähigkeit.
Projektstabilisierung
Laufende Projekte, die vom Kurs abgewichen sind: Wir bringen Termine, Kosten und Verantwortungen zurück auf Kurs und etablieren Steuerungsroutinen.
Interim-/Fractional-Projektleitung
Erfahrene Projektleitungskapazität, wenn Ihr Team überlastet ist oder eine Lücke überbrückt werden muss. Flexible Einbindung nach Bedarf.
PMO-Aufbau und -Weiterentwicklung
Ein Projektmanagement-Office (PMO) schafft Standards für Projektplanung, Ressourcen, Risiken und Reporting. Wir bauen es auf oder entwickeln es weiter — verständlich und praxistauglich.
Standards, Risiken, Reporting
Projektstandards, Risikoregister, Managementreporting und Steuerungsroutinen, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Internationale PM-Seminare
Praxisnahe Seminare in Projektmanagement, basierend auf internationaler Erfahrung. 12 durchgeführte Trainings, Gruppen bis 35 Teilnehmer.
Arbeitsweise
Schritt für Schritt: So arbeiten wir
1
Klären: Situation, Ziele und Bedarf verstehen.
2
Bewerten: Optionen und Hebel priorisieren.
3
Umsetzen: Maßnahmen strukturiert umsetzen.
4
Nachhalten: Ergebnisse messen und Routinen etablieren.
Liefergegenstände
Was Sie nach unserer Arbeit erwarten können
- Belastbarer Projektstatus mit aussagefähigem Managementreporting
- Verantwortungsmatrix und klar definierte Rollen
- Risikoregister und aktive Risikosteuerung
- Termin- und Maßnahmenplan mit nachverfolgbaren Meilensteinen
- Steuerungsroutinen, die das Management zuverlässig informiert
- Befähigung Ihres Teams zur eigenständigen Projektsteuerung
Assessments sind bezahlte, klar abgegrenzte Einstiegsprojekte. Individuelles Angebot nach Scope. Keine Projekterfolgsgarantie. Leistungen in Deutsch, Türkisch und Englisch.
Häufige Fragen
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein PMO?
Ein Projektmanagement-Office (PMO) ist eine organisatorische Einheit, die Standards, Methoden und Werkzeuge für Projektmanagement bereitstellt. Es sorgt dafür, dass Projekte einheitlich geplant, gesteuert und gemeldet werden.
Für welche Unternehmensgrößen arbeiten Sie?
Typischerweise für Unternehmen mit ca. 50–500 Mitarbeitenden im Maschinenbau, Automotive-Zulieferer, Industrieautomation und industrielle Zulieferer.
Übernehmen Sie komplette Projektleitung?
Ja, als Interim- oder Fractional-Projektleitung, wenn Ihr Team überlastet ist. Die genaue Einbindung wird fallweise vereinbart.
Was kostet ein Assessment?
Assessments sind bezahlte, klar abgegrenzte Einstiegsprojekte. Der Preis richtet sich nach Scope und wird vorab individuell vereinbart. Keine öffentlichen Preisgarantien.
In welchen Sprachen arbeiten Sie?
Deutsch, Türkisch und Englisch.
LYAKA / NEXT STEP
Projektvorhaben besprechen?
Buchen Sie ein Erstgespräch. Wir klären Ihre Situation und legen die nächsten Schritte fest.
Gespräch planen
- Wir klären Ihr Projekt- oder Partnerschaftsvorhaben
- Sie erhalten eine erste Einschätzung zur passenden Unterstützung
- Wir vereinbaren den nächsten sinnvollen Schritt
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